Logistique à valeur ajoutée

En plus de l'entreposage des marchandises, de nombreux prestataires logistiques fournissent également de la " logistique à valeur ajoutée ", par exemple une opération supplémentaire des produits stockés, en fonction des souhaits du client / détaillant. En planifiant et en administrant ces activités logistiques à valeur ajoutée dans 3PL Dynamics WMS, vous conservez un aperçu et la facturation pour les activités VAL peut être organisée en un seul clic. 

Logistique à valeur ajoutée (VAL) dans le WMS

Avec la logistique à valeur ajoutée, vous pouvez ajouter des opérations supplémentaires à une commande ou à un produit à tout moment dans le flux logistique. Dans la logistique à valeur ajoutée, il est particulièrement important que les temps passés et l'heure réelle soient entrés afin d'avoir une meilleure estimation des temps pour les prochaines fois. L'expérience montre qu'actuellement seul 50% des solutions WMS sur le marché offre cette fonctionnalité .

Avec le module de Logistique à valeur ajoutée, vous pouvez non seulement déterminer et tracer méticuleusement le processus VAL, mais il est également intégré au  WMS. Cela signifie, par exemple, que les activités VAL sont disponibles tout au long des flux. Pendant un processus de production, les opérations dans le module VAL impactent directement les niveaux de stock des composants et des produits finis. De plus, chaque activité VAL est automatiquement prise en compte pour la facturation. Les services VAL sont considérés comme des services séparés sur les factures du client, en lui donnant un visibilité parfaite sur ces services.

Activités logistiques courantes à valeur ajoutée :

  • Emballage

  • Collage / Fermeture

  • Ré-emballage dans un emballage différent

  • (Ré) étiquetage

  • Tri et/ou comptage

  • Contrôle de qualité

  • Gestion des retours

  • Assemblage

  • Ré-empilement de palettes 

  • Pesage

Pourquoi ajouter de la logistique à valeur ajoutée dans votre WMS ?

Envisagez-vous d'ajouter des opérations logistiques à valeur ajoutée à votre offre ? Ou offrez-vous déjà ces services supplémentaires, mais il vous manque de la visibilité? Plus vous offrez de services, plus grande est la chance que des erreurs apparaissent dans votre gestion. Gardez une vue d'ensemble et intégrez les opérations logistiques à valeur ajoutée dans votre WMS. De cette manière, vous ajouterez vraiment de la valeur à votre logistique.